中新網山西新聞8月30日電 今年以來,山西和順縣馬坊鄉(xiāng)黨委積極適應新時代基層治理新需求,大膽探索、勇于破題,針對地域面積大、區(qū)域不融合,產業(yè)基礎弱、發(fā)展不平衡,駐地人員雜、治理不協(xié)調等現(xiàn)實問題,抓重點、破難點、通堵點,發(fā)揮黨建橋梁紐帶作用,通過整合調整、掛牌組建“聯(lián)村黨組織”,優(yōu)化黨建引領基層治理體系,推動鄉(xiāng)村抱團發(fā)展、聯(lián)合振興。
聚焦“三點發(fā)力”,探索聯(lián)村黨建新模式。一是結合實際謀新路。堅持有利于治黨管黨、全面覆蓋,加強黨建、促進發(fā)展,科學管理、發(fā)揮作用,因地制宜、分類指導的原則,結合地理區(qū)位、資源稟賦、人口規(guī)模、發(fā)展優(yōu)勢,開展摸底調研、學習先進、征求意見、試點先行,研究制定《馬坊鄉(xiāng)“三位一體”“兩帶四區(qū)”鄉(xiāng)村振興產業(yè)規(guī)劃布局》,為組建和優(yōu)化聯(lián)村黨組織提供了良好的基礎。二是優(yōu)化設置建組織。從組織層面入手,全面創(chuàng)新基層黨組織設置模式,通過組建“村企聯(lián)建型”新馬雜糧村企聯(lián)合黨總支和“村村互助型”西區(qū)產業(yè)聯(lián)合黨總支,覆蓋8個行政村,構建“抓基層黨組織建設、抓體制機制創(chuàng)新、抓集體經濟發(fā)展,共同規(guī)劃研究、共同議事決議、共同分享成果”的“三抓三共”基層治理體系。三是配強班子開新篇。圍繞產業(yè)發(fā)展思路,以配強“頭雁”來抓班子帶隊伍,鄉(xiāng)黨委選派黨委副書記任“村企聯(lián)建型”黨總支書記,選舉優(yōu)秀村(軍城村)黨支部書記為“村村聯(lián)建型”黨總支書記,推行以“包村領導、駐村工作隊、青年人才進聯(lián)村黨組織,組織聯(lián)建、干群聯(lián)動、經濟聯(lián)盟、資源聯(lián)用、成果聯(lián)享、考核聯(lián)評”為主要內容的“三進六聯(lián)”基層共建共治共享的治理模式。
建立“三項機制”,激發(fā)聯(lián)村黨建新動能。一是規(guī)范運行機制。抓住黨組織這個基層治理的“牛鼻子”,嚴格落實一周一走訪、一旬一調度、半月一推進、一月一通報“四個一”運行機制,堅持“行政區(qū)域、村民自治主體、集體資產資源權屬”三個不變,財務管理“建賬、核算、收支”三個獨立,實行“定期聯(lián)席會議、民主議事決策、協(xié)調聯(lián)動攻堅”三個集中等制度,確保運行規(guī)范高效。二是優(yōu)化保障機制。對涉及聯(lián)建村土地調整流轉征用、產業(yè)項目布局、工程項目實施、資產資源處置、待遇落實等重大事項,按照“相關聯(lián)建村提議→聯(lián)村黨組織會議動議→鄉(xiāng)黨委審核復議→各聯(lián)建村開展‘四議兩公開’→聯(lián)村黨組織形成決議”的程序進行。目前,新馬雜糧村企聯(lián)合黨總支積極申請中央扶持村級集體經濟發(fā)展項目資金180萬元,為3個扶持村保底增收各6萬元,農戶增收70萬元,人均收入420元。三是完善考核機制。定期圍繞集體經濟增收、產業(yè)項目發(fā)展、基礎設施建設、黨組織建設等方面工作進行定量考核、組織評價、群眾評議,工作實績和考核結果作為村黨組織書記年終述職評議、村干部差異化報酬、黨員積分制管理、星級文明戶創(chuàng)評的重要依據,對工作不力、成效不明顯的實行“一票否優(yōu)”,激發(fā)干事作為的積極性和主動性。
實行“四措問效”,走出聯(lián)村黨建新路徑。一是以產業(yè)強支撐。按照“一村一品”模式,西區(qū)產業(yè)聯(lián)合黨總支整合區(qū)域內資金、土地、資源、信息等優(yōu)勢,領辦合作社4個,充分發(fā)揮“中藥香囊”“豹•小米”“五龍山泉”“綠谷源雜糧”“馬坊肉!钡鹊乩順酥酒放菩(guī)劃打造黨建聯(lián)盟品牌,集聚農文旅工融合發(fā)展新動能。二是以治理提效能。通過加大組織創(chuàng)新探索,持續(xù)推動聯(lián)建村黨組織細化分工、健全制度、完善管理、規(guī)范運行,統(tǒng)籌抓好聯(lián)村區(qū)域內黨的建設、疫情防控、鄉(xiāng)風文明、護林防火、環(huán)境改善、矛盾化解、民生保障等工作,實現(xiàn)治安聯(lián)防、信訪聯(lián)控、治理聯(lián)抓,促進聯(lián)村黨組織治理效能再上新臺階。三是以人才激活力。圍繞基礎設施、特色項目、鄉(xiāng)村旅游等需求,由聯(lián)村黨組織統(tǒng)籌整合“鄉(xiāng)村振興萬人計劃”“導師幫帶”等工作力量,穩(wěn)步推進“頭雁”配優(yōu),全面壯大“村級后備”力量,積極回引“帶富人才”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為鄉(xiāng)村振興注入生機活力。四是以服務惠民生。在聯(lián)村黨組織全面推行“一堡壘五中心”治理模式,整合村“兩委”成員、“兩代表一委員”、鄉(xiāng)賢、網格員等5支隊伍,統(tǒng)一承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類民生事項,“一站式”領辦代辦服務落實各項惠民政策,為群眾提供更加貼心、全面的服務,打通保障民生的“最后一公里”。(趙曉昀)(完)