中新網(wǎng)山西新聞9月14日電 (記者 李新鎖 張云) 充實產(chǎn)業(yè)，榆次后溝村形成農(nóng)文旅融合發(fā)展態(tài)勢；通過保護性開發(fā)，傳統(tǒng)村落小寨村在傳承中獲得新生。在山西榆次，一批鄉(xiāng)村因地制宜、各有所長，加快探索符合自身實際的鄉(xiāng)村振興路徑。

　　烏金山鎮(zhèn)后溝村，位于榆次城北18公里處的丘陵山區(qū)。全村112戶、260人，有中共黨員16名。

后溝村村容整潔，產(chǎn)業(yè)繁榮。 榆次區(qū)位宣傳部供圖

　　近年來，后溝村聚焦黨建強治理、立足“六美”謀振興，封閉山村迅速“蝶變”，先后獲評全省首批AAA級鄉(xiāng)村旅游示范村、全國第二批鄉(xiāng)村旅游重點村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等榮譽稱號。

　　后溝村黨支部書記陳占杰創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)，主動擔(dān)起后溝發(fā)展領(lǐng)頭人的重擔(dān)，帶頭咬住“三會一課”“主題黨日”等基礎(chǔ)制度扎實展開，創(chuàng)新實施黨員“三亮三創(chuàng)”五星比拼，“黨建+”深深地融入到后溝方方面面，凝聚起了蓬勃發(fā)展的強大合力。

　　在村容村貌提升方面，后溝村黨員干部帶頭“拆舊建新”，用不到3年的時間，把一個滿眼破窯洞、滿山旱玉米、滿目臟亂差的落后山村，迅速蛻變成“青山為屏、綠水環(huán)繞、現(xiàn)代化別墅群居中”的美麗家園，“水、電、路、氣、暖、數(shù)”等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，黨群服務(wù)中心、文化中心、公共澡堂、農(nóng)民公園、儲物場等配套完善。

　　在土地資源整合方面，后溝村采取“村集體+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，將農(nóng)戶承包地集中流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一發(fā)包，經(jīng)過“愚公移山”式的大規(guī)模改造，原先零星分散的300多塊旱地變成15塊良田，面積也由452畝增加到907畝，為規(guī)�；�、集約化發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

　　后溝村原屬榆次區(qū)較為貧困的山村，土地貧瘠，靠天吃飯，村集體經(jīng)濟幾乎為零。2018年，后溝村聘請專人編制《榆次區(qū)烏金山鎮(zhèn)后溝村(康養(yǎng)文旅小鎮(zhèn))村莊建設(shè)規(guī)劃》，并依規(guī)引進天地祥和藍莓園、宏藝康樂田園綜合體、希爾斯雙語學(xué)校、棲鳳谷康養(yǎng)小鎮(zhèn)等生態(tài)項目，引資總額突破10億元，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)支撐從無到有、從有到精，集體收益、農(nóng)民收入雙雙倍增。

　　在鄉(xiāng)村治理方面，后溝村堅持把《村規(guī)民約》作為自治利器，重大事項“四議兩公開”，日常管理獎懲分明。在村委會主任這個法定的“村長”外，輔助設(shè)置“街長”“園長”“河長”“院長”，對應(yīng)街巷環(huán)境監(jiān)督崗、花草林木監(jiān)督崗、河道水系監(jiān)督崗和美麗庭院監(jiān)督崗，民主高效、精細精準(zhǔn)的治理體系逐漸形成。

　　烏金山鎮(zhèn)小寨村在榆次城北17公里處的黃土高原上，白龍河緩緩流淌，兩岸溝壑縱橫、土林聳立，河畔黃土臺塬面形似“頭向西北飲白龍河水，尾掃東南鳳凰展翅”，故取名小寨，又名鳳凰寨。

后溝村村容整潔，產(chǎn)業(yè)繁榮。 榆次區(qū)位宣傳部供圖1

　　在小寨村村、支兩委的帶領(lǐng)下，修繕破損路面、整修灌溉水渠、建設(shè)老年日間照料中心等事務(wù)有序推進。

　　作為一處傳統(tǒng)村落，小寨村現(xiàn)存明清民居等建筑40余處。2018年，小寨村引入晉中市豐潤澤文化傳播有限公司啟動古村保護性開發(fā)，舞霓亭、神棲宮及部分民居先后修繕完成。近年持續(xù)豐富旅游業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)村落煥發(fā)出古村新韻。

　　目前，小寨村正加快傳承開發(fā)“李老漢傳統(tǒng)老黑醬”，創(chuàng)意拓展“傳統(tǒng)村落沉浸式婚禮”等項目。

　　什貼原本是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)村，發(fā)展相對滯后，如何利用好土地、交通、區(qū)位和空氣無污染、千年古鎮(zhèn)悠久歷史文化等優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加農(nóng)民收入，推動鄉(xiāng)村振興？

　　近年來，什貼村引進華頓集團，成立“華頓農(nóng)業(yè)”和“華頓文旅”運營實體，形成“農(nóng)村集體經(jīng)濟+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+科技+示范基地”的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)運營模式，并通過打造“品牌+種養(yǎng)加儲運銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)模式，提升“什貼小米”等什貼農(nóng)特產(chǎn)品附加值和品牌溢價，規(guī)劃建設(shè)以“農(nóng)業(yè)、文旅、康養(yǎng)、民宿”四大產(chǎn)業(yè)為主的“華頓·什貼鄉(xiāng)村振興綜合體項目園區(qū)”。

　　五年來，華頓集團孫茂華董事長本著“我的家鄉(xiāng)我建設(shè)”的赤子情懷，在什貼投資超 2 億元，建成1000畝旱作農(nóng)業(yè)示范區(qū)、500畝現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、300畝優(yōu)質(zhì)果園基地、千只羊養(yǎng)殖基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和 AAA 級景區(qū)，康養(yǎng)和民宿產(chǎn)業(yè)即將啟動，形成了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，帶動什貼村農(nóng)民直接增產(chǎn)增收約 3000余萬元，間接增產(chǎn)增收2000余萬元，且有效的解決了什貼村200余人的勞動就業(yè)問題。(完)