中新網(wǎng)山西新聞5月11日電 汾陽農(nóng)商銀行通過構(gòu)建“網(wǎng)格+”模式，激活了鄉(xiāng)村振興的新動能，推動金融服務(wù)的網(wǎng)格化工程，將服務(wù)觸角有效延伸至農(nóng)村千家萬戶。

　　該行堅持“做農(nóng)、做小、做精”的普惠金融初心，扎根本土，注重實際操作和服務(wù)的精細化。通過優(yōu)化信貸資源配置，優(yōu)先支持涉農(nóng)小微企業(yè)，引導(dǎo)資金投向“三農(nóng)”和當?shù)貙嶓w經(jīng)濟發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入了“金融活水”。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭走訪重點園區(qū)和企業(yè)，積極對接本地重點項目建設(shè)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，累計支持市域重點項目達21戶，授信金額高達8000萬元，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

　　汾陽農(nóng)商銀行還推出了“惠民貸”產(chǎn)品，結(jié)合村委聯(lián)議聯(lián)評和大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型，實現(xiàn)了在線審批和批量授信，滿足了農(nóng)村家庭的金融需求。此外，加強了普惠金融服務(wù)點的建設(shè)，并通過上線新版手機銀行等措施，提升了服務(wù)的智能化和個性化水平。

　　在管理上，汾陽農(nóng)商銀行實行了全面的網(wǎng)格化管理和整村授信工作，不僅加大了對農(nóng)戶、商戶、中小微企業(yè)的走訪力度，還注重利用數(shù)據(jù)化、標簽化的方式細分客戶群體，建立起有效的網(wǎng)格化營銷體系，解決了目標客戶難以找到的問題。在營銷過程中，該行建立了每周專題例會和定期片區(qū)推進會議制度，分享優(yōu)秀案例和經(jīng)驗，通報進度，以實現(xiàn)客戶價值的深層次挖掘。

　　“網(wǎng)格+”模式為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供了有力的金融支持，也為推動鄉(xiāng)村振興和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展探索出了一條新路徑。(完)

　　(尚思雅)