中新網山西新聞8月22日電 今年以來,山西焦煤汾西礦業(yè)物流貿易公司聚焦成本管理和降本增效工作,按照全年生產目標任務,奏出節(jié)能意識、生產效率、修舊利廢“三部曲”,激發(fā)企業(yè)發(fā)展“源動力。
“大家一定要有主人翁意識,從身邊小事做起,自覺投入到各項降本增效行動中來!痹摴拒囬g副經理王宏鵬在降本增效宣講和早調會上強調,全體員工從實際出發(fā),從節(jié)約一滴水、一度電、一升油、一顆螺絲釘開始,建立一人一車一臺賬,做到生產環(huán)節(jié)控制,在車與車、人與人、班組與班組之間進行對標找差距不斷將降本增效工作抓細、做精、落實。
汾西礦業(yè)物流貿易公司嚴格執(zhí)行配煤比,確保各項指標符合生產質量和要求;加強同煤質運銷中心、質檢中心協(xié)調溝通,及時進行編號化驗分析,實現精準發(fā)運,減少質量偏差和異議,對現場人員過程監(jiān)督,管理人員走動式管理結合不定時現場抽查;根據煤種變化、質量穩(wěn)定情況和客戶質量要求,及時優(yōu)化變更配比,減少質量異議;利用每日交接班會宣教學習崗位安全操作規(guī)程,利用間隙組織員工學習觀看警示教育視頻等確保人身生命安全。
該公司以修舊利廢為落腳點,把更精細的管控要求、更實的創(chuàng)效措施貫穿于生產過程。該公司日常強化設備和設施巡檢、隱患排查,做到定期保養(yǎng)、及時檢修,嚴禁設備無效空轉;額定舉升重量為2500KG,禁止超載運行;按動上升按鈕汽車上升,上升約30CM時應暫停,并檢查汽車的支撐情況,四個支撐點是否牢靠,汽車的重心是否大致在四個支腳中間,通過遵循這些操作規(guī)程,最大限度延長設備使用壽命。
汾西礦業(yè)物流貿易公司緊緊圍繞節(jié)能意識、生產效率、修舊利廢等方面,全方位做實做精做細降本增效工作,從細節(jié)入手、從源頭管控,深化挖潛增效,堅持做到開源節(jié)流“大文章”。(完)
(李益賢 張濤)