中新網(wǎng)長(zhǎng)治7月29日電 題:全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者崔永明:再小的事也是重要的事
作者 吳瓊
“為居民排憂解難,為鄰里調(diào)解糾紛,很多時(shí)候可能是雞毛蒜皮的小事,這些事雖小卻意義重大!痹鶎17年,這是山西省長(zhǎng)治市潞州區(qū)淮海社區(qū)黨委書記崔永明總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。
今年,在全國(guó)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上,43歲的崔永明榮獲“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。崔永明說(shuō),這不僅僅是對(duì)其個(gè)人的肯定,也是對(duì)一線社區(qū)工作者的肯定。
社區(qū)小巷的活“檔案”
淮海社區(qū)原屬淮海集團(tuán)管理,有4萬(wàn)多名居民,人口基數(shù)大,特殊人群數(shù)量多。當(dāng)崔永明剛接手工作時(shí),轄區(qū)內(nèi)不少人甚至對(duì)“社區(qū)”沒(méi)有概念。
面對(duì)這一局面,一家一家跑,摸排社區(qū)情況,成為崔永明接手工作后的常態(tài)。摸排過(guò)程中,崔永明不僅掌握了每家每戶基本情況,還號(hào)召大學(xué)生、退伍軍人中的黨員到社區(qū)報(bào)到。
為及時(shí)了解居民實(shí)際需求、治安情況等,她將社區(qū)劃分為11個(gè)單元網(wǎng)格,配備網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)22名,小區(qū)黨支部書記9名,推行無(wú)縫隙網(wǎng)格化管理模式。誰(shuí)家有殘疾人,誰(shuí)家生活有困難,誰(shuí)家有育齡婦女,崔永明都了如指掌。
探索社區(qū)治理新模式
“知心、貼心、放心、歡心、暖心”的五心服務(wù)理念,“講、轉(zhuǎn)、幫、調(diào)、聯(lián)、聚”六字工作法,“小棉襖服務(wù)隊(duì)”,這些都是崔永明多年來(lái)與社區(qū)人員探索、創(chuàng)建的治理辦法。
“‘五心’是我自己一直奉行的工作方法,現(xiàn)在也成為了社區(qū)的服務(wù)方法!贝抻烂髡f(shuō),六字工作法,主要是通過(guò)走訪入戶宣講國(guó)家政策,了解民眾需求,為鄰里調(diào)解糾紛,保持鄰里聯(lián)系,完善基層社區(qū)治理。
淮海社區(qū)11院共有居民1366戶,小區(qū)空巢老人有600多人,崔永明帶領(lǐng)社區(qū)工作人員、小區(qū)黨支部和志愿者組建“小棉襖服務(wù)隊(duì)”,走一走、嘮一嘮,議一議、辦一辦……為老人提供更貼心及時(shí)的服務(wù)。
居民心中的“貼心人”
“大家有什么事都能找我”,為方便居民聯(lián)系,崔永明向居民公布了自己的電話,并24小時(shí)開機(jī)。從一開始的不信任,到現(xiàn)在遇到事情便向她求助,崔永明的電話成為社區(qū)居民熱線,她與大家的心也貼得越來(lái)越近。
扎根基層17年,崔永明稱她將青春芳華都獻(xiàn)給了社區(qū)。對(duì)于崔永明而言,解決社區(qū)民眾的操心事、煩心事、揪心事,就是她最重要的事。(完)