中新網(wǎng)山西新聞9月16日電 晉控電力臨汾熱電組織開展“全覆蓋”安全大檢查，對(duì)1號(hào)機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)、主變及升壓站、輸煤系統(tǒng)、封閉煤場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，制定整改責(zé)任清單，明確了整改時(shí)間及責(zé)任人……日前，晉控電力印發(fā)了《電力安全保障工作方案》，堅(jiān)持電力安全可靠供應(yīng)為主線，建立健全電力安全保障組織體系和工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　強(qiáng)化設(shè)備管理，確保機(jī)組安全運(yùn)行。晉控電力各單位積極落實(shí)電煤中長(zhǎng)期合同，電煤庫(kù)存可用天數(shù)保持在20天以上，并采購(gòu)預(yù)存一定量的高熱值煤，提高頂峰發(fā)電能力，確保不發(fā)生限負(fù)荷事件；嚴(yán)格發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，提高消缺率和缺陷消除及時(shí)率，做到小缺陷不過夜，大缺陷連續(xù)處理，維持機(jī)組設(shè)備最佳狀態(tài)；合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，強(qiáng)化操作管理，嚴(yán)控大型復(fù)雜操作，提高操作監(jiān)護(hù)級(jí)別，確保運(yùn)行系統(tǒng)安全；嚴(yán)格交接班管理，做好運(yùn)行參數(shù)、工作票及安全措施、定期試驗(yàn)、機(jī)組每日指標(biāo)參數(shù)監(jiān)管等工作的交接，堅(jiān)決守好運(yùn)行調(diào)整防線。

　　做到精檢細(xì)修，確保冬季可靠供熱。堅(jiān)持“集中檢修、剛性計(jì)劃、安全底線”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢修任務(wù)，扎實(shí)做好檢修準(zhǔn)備，推進(jìn)項(xiàng)目作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理；加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，每日開工前工作票負(fù)責(zé)人必須重新檢查確認(rèn)安全措施，扎實(shí)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，重新履行開工交底程序，確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控在控；扎實(shí)做好供熱系統(tǒng)檢修工作，對(duì)供熱首站、自有資產(chǎn)的供熱管線進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真開展調(diào)試驗(yàn)收，切實(shí)提升供熱系統(tǒng)可靠性，確保冬季供熱絕對(duì)可靠；利用機(jī)組等級(jí)檢修、秋檢、供熱系統(tǒng)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)于安全性評(píng)價(jià)提出的不符合項(xiàng)和生產(chǎn)管理部技術(shù)監(jiān)督提出的各類問題，予以徹底閉環(huán)整改。

　　堅(jiān)持預(yù)防為主，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。建立健全應(yīng)急管理組織體系，制定保電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急隊(duì)伍，做好應(yīng)急裝備和物資儲(chǔ)備，及時(shí)開展應(yīng)對(duì)極端狀態(tài)、嚴(yán)重災(zāi)害等專項(xiàng)應(yīng)急演練，全面提升基礎(chǔ)保障、過程管控和應(yīng)急處置能力；按照“安全分區(qū)、網(wǎng)絡(luò)專用、橫向隔離、縱向認(rèn)證”的原則，對(duì)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)進(jìn)行檢查，停止涉及電力監(jiān)控、調(diào)度自動(dòng)化及調(diào)度通信系統(tǒng)的任何接入調(diào)試和消缺工作，嚴(yán)格設(shè)備區(qū)域的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)管控，確保網(wǎng)絡(luò)安全；堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，從嚴(yán)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，牢牢守住疫情防控紅線。

　　加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)，確保信息暢通精準(zhǔn)。進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保突發(fā)事件信息報(bào)送渠道暢通，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，合理搭配值班生產(chǎn)干部和專業(yè)技術(shù)人員，牢牢把握住事件處置的黃金10分鐘；加強(qiáng)機(jī)組、灰壩、極端天氣、疫情防控等監(jiān)測(cè)預(yù)警，實(shí)行“零報(bào)告”制度，一旦發(fā)生突發(fā)事件要迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，妥善應(yīng)對(duì)處置，全力做好電力安全保障工作。(完)

　　(劉紅潤(rùn))