中新網(wǎng)山西新聞5月4日電 近年來，山西和順縣堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興和提升基層治理能力的重要抓手，聚焦“看得見、有效益、可持續(xù)、能帶富”標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)三大保障，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破，探索推行“六條路徑”，有效激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。目前，和順縣176個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到10萬元以上，其中20萬元以上的村142個(gè)，占比80.7%，經(jīng)營性收入全部突破10萬元以上。

　　突出黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化三大保障，著力構(gòu)建“管根本、重長遠(yuǎn)”的管理模式。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程，形成重心下移、力量下沉、保障下傾的壯大集體經(jīng)濟(jì)體制。一是強(qiáng)化組織保障。緊盯“一年集中突破、兩年整體推進(jìn)、三年鞏固提升”目標(biāo)任務(wù)，成立了由縣委書記、縣長任“雙組長”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)政策指導(dǎo)、法律服務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、督導(dǎo)調(diào)度等工作專班，構(gòu)建縣委集中領(lǐng)導(dǎo)、組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門合力推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌實(shí)施、村級(jí)具體落實(shí)的“一盤棋”格局，形成“整縣提升、整鄉(xiāng)推進(jìn)、整村優(yōu)化”的發(fā)展模式，筑牢集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基。二是完善制度保障。以制度建設(shè)為抓手，和順縣委先后制定出臺(tái)《和順縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)十五條措施》《和順縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配實(shí)施辦法》《和順縣激勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)意見》等系列配套文件，科學(xué)規(guī)劃了“有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、有經(jīng)營收入、有政策幫扶、有考核激勵(lì)、有評(píng)估監(jiān)管”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“五有”工作目標(biāo)，通過從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí)落實(shí)各項(xiàng)制度，為村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。三是落實(shí)激勵(lì)保障。實(shí)行村干部“基本報(bào)酬+績效報(bào)酬+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增量獎(jiǎng)+養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助”的結(jié)構(gòu)性補(bǔ)貼制度，為全縣符合條件的662名村“兩委”干部繳納城鄉(xiāng)居民補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)助89.81萬元，村“兩委”主干報(bào)酬每年平均達(dá)到3.36萬元；4名村黨組織書記、駐村第一書記和工作隊(duì)員受到提拔重要；對(duì)2022年度8個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及24個(gè)示范鄉(xiāng)村授牌表彰，構(gòu)建起“在崗時(shí)有合理待遇、干得好有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有發(fā)展前途、離任后有生活保障”的激勵(lì)保障體系。

　　聚焦短板弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破，著力營造“聚合力、增動(dòng)力”的發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以實(shí)干來破題，五力齊發(fā)破解鄉(xiāng)村人才回引難、村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)難、為民服務(wù)辦事難、干群合力凝聚難等困境。一是匯聚人才破“局”。實(shí)施本土人才挖掘、駐村干部幫扶、大學(xué)生遞進(jìn)培養(yǎng)“三個(gè)一批”計(jì)劃，動(dòng)態(tài)選樹、儲(chǔ)備培育農(nóng)村后備干部596名，選拔296名懂發(fā)展、善經(jīng)營的能人進(jìn)入村“兩委”班子，選派366名駐村干部幫扶集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招聘176名35周歲以下、本科以上學(xué)歷大學(xué)生到村工作，全面匯聚鄉(xiāng)村發(fā)展人才力量。二是市場(chǎng)主體破“零”。突出“黨建引領(lǐng)+市場(chǎng)推動(dòng)”兩手發(fā)力，借力市場(chǎng)主體倍增工程，有效整合鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)村混合型經(jīng)濟(jì)，加大專業(yè)大戶、專合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全縣176個(gè)行政村黨組織全部領(lǐng)辦合作社(公司)。目前，全縣共培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體900家，其中，農(nóng)民專業(yè)合作社857家、家庭農(nóng)場(chǎng)43家。三是聯(lián)村聯(lián)建破“單”。鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織打破地域界限，以組建聯(lián)合黨組織的形式，選取77個(gè)地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相關(guān)的村，打造22個(gè)典型帶動(dòng)型、產(chǎn)業(yè)聚合型等“黨建聯(lián)合體”，發(fā)揮其資源統(tǒng)籌的組織優(yōu)勢(shì)和吸引資金、對(duì)接市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目19個(gè)，帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收250.6萬元，充分釋放“組織力+市場(chǎng)力”的耦合效應(yīng)。四是服務(wù)功能破“圈”。依托“一堡壘五中心”建設(shè)，在全縣吸納404名種植大戶、養(yǎng)殖能手、返鄉(xiāng)務(wù)工人員等致富帶頭人組建176個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，引導(dǎo)34名專業(yè)技術(shù)人才精準(zhǔn)對(duì)接、定向服務(wù)，“一村一策”制定發(fā)展規(guī)劃，開展培訓(xùn)84期覆蓋3789人次，全面打破村黨群服務(wù)陣地定位模糊、功能單一、經(jīng)營缺失等問題。五是三資管理破“限”。深化“清化收”后半篇文章，縣鄉(xiāng)兩級(jí)建設(shè)貫通農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易和集體資產(chǎn)監(jiān)管“雙平臺(tái)”，建立法人治理、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、資產(chǎn)開發(fā)等10項(xiàng)規(guī)范，管住決策、管住資金、管住合同、管住項(xiàng)目、管住公開，推動(dòng)“三資”管理制度化、規(guī)范化、信息化，確保集體資源高效利用、安全使用。目前，為集體挽回?fù)p失1.279億元，新增資源性收費(fèi)114.02萬元。

　　堅(jiān)持久久為功，探索六條路徑，著力形成“多元化、可持續(xù)”的致富路徑。立足地理區(qū)位、資源要素、市場(chǎng)容量等確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，向改革要?jiǎng)幽�、向市�?chǎng)要辦法，探索多種形式的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。一是深挖潛力，走“土地經(jīng)營”路子。利用產(chǎn)權(quán)制度改革成果，通過土地流轉(zhuǎn)、集中承包等方式，將集體土地承包給企業(yè)和經(jīng)營大戶，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化、集約化經(jīng)營，著力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率。目前，和順縣89個(gè)村利用村集體機(jī)動(dòng)地8729.7畝、“三荒四邊”地12043.23畝出租，年均增收近萬元，其中，李陽鎮(zhèn)高邱村平整千畝荒地，通過招標(biāo)出租，達(dá)成承包協(xié)議，使得村集體增加收入60萬元。二是加大投入，走“項(xiàng)目扶持”路子。對(duì)于無村級(jí)集體資源、資產(chǎn)和資金的“三無”村，縣級(jí)層面規(guī)劃構(gòu)建了一批發(fā)展?jié)摿Υ�、帶�?dòng)效應(yīng)強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的種養(yǎng)殖基地、文旅產(chǎn)業(yè)園、觀光農(nóng)業(yè)園等“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目庫，按照縣級(jí)抓規(guī)劃立項(xiàng)、鄉(xiāng)級(jí)抓服務(wù)統(tǒng)管，村級(jí)抓管理經(jīng)營的方式，2022年鄉(xiāng)村兩級(jí)申報(bào)承接入庫42個(gè)項(xiàng)目，整合投資各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金3.2億元，帶動(dòng)73個(gè)村年均增收2.3萬元。三是做大存量，走“資本增值”路子。積極引導(dǎo)資源村、城中村興辦專業(yè)市場(chǎng)、出租商業(yè)門店、建設(shè)倉儲(chǔ)中心和物流園區(qū)，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體資產(chǎn)保值增值。如義興鎮(zhèn)北關(guān)村利用煤炭資源整合資金1600多萬元在縣城建設(shè)商貿(mào)樓，每年以80萬元的租金進(jìn)行租賃；投資40萬元建設(shè)街邊門面房，出租給飯店，年租金6萬元；村集體在獲得收益的基礎(chǔ)上，超市、飯店可解決勞動(dòng)就業(yè)100多人。四是龍頭輻射，走“企業(yè)帶動(dòng)”路子。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、以銷定產(chǎn)，李陽、松煙、橫嶺、馬坊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，全方位整合村內(nèi)各類資產(chǎn)資源，折股量化入股市場(chǎng)前景好、經(jīng)營效益好的10余家市場(chǎng)主體，共同發(fā)展醋酒釀造、畜禽養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、雜糧加工等產(chǎn)業(yè)，通過保底分紅、固定分紅、組合分紅等方式實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定收益、村企合作共贏，村均增收13.7萬元。五是創(chuàng)新機(jī)制，走“特優(yōu)品牌”路子。圍繞打造農(nóng)產(chǎn)品“特優(yōu)”品牌，實(shí)施農(nóng)業(yè)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提升行動(dòng)，先后推動(dòng)和順苦蕎茶、原醋、火麻油、紫蘇油、平菇、香菇、雞蛋7個(gè)品牌農(nóng)產(chǎn)品入選“全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”名錄，衍生出“一瓶水、一瓶醋、一瓶酒、一瓶油”四大地標(biāo)品牌，帶動(dòng)脫貧戶3.2萬戶、脫貧人口9.8萬人，脫貧人口年人均增收1400元左右，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)向綜合性、全鏈條、高效化轉(zhuǎn)變。六是依托優(yōu)勢(shì)，走“文旅融合”路子。堅(jiān)持“文旅、農(nóng)旅”融合發(fā)展思路，充分挖掘具有開發(fā)潛力的非遺文化、觀光景點(diǎn)、傳統(tǒng)村落，同時(shí)將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品等轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)商品、旅游商品、文創(chuàng)禮品，形成集“游購?qiáng)食宰⌒小庇谝惑w服務(wù)鏈。近年來，先后在平松鄉(xiāng)小南會(huì)村、松煙鎮(zhèn)許村、南天池村、橫嶺鎮(zhèn)石拐村打造10余處鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，連續(xù)成功舉辦十一屆“中國·和順牛郎織女愛情文化節(jié)”，2022年吸引游客約9.5萬人次，帶動(dòng)村集體年均增收15萬元。

　　村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是一蹴而就的工程，要行穩(wěn)致遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展。下一步，和順縣委組織部將緊緊扭住“提質(zhì)增量”目標(biāo)，強(qiáng)化政策驅(qū)動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，盤活資源拉動(dòng)，規(guī)范管理促動(dòng)，確保年底80%行政村集體年收入達(dá)到20萬元以上，收入30萬元以上村較上年提高10%，為加快建設(shè)先行區(qū)“示范縣”“幸福和順”奠定更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。(張弛)