中新網(wǎng)山西新聞7月12日電 近年來(lái)，大同市平城區(qū)通過(guò)完善綜合考核體系，有效調(diào)動(dòng)了全區(qū)各部門(mén)單位和廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，有力保障了區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署“落地見(jiàn)效”。用好目標(biāo)責(zé)任考核這根“指揮棒”，對(duì)于全區(qū)上下積極適應(yīng)新常態(tài)、努力引領(lǐng)新常態(tài)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的中心工作，最大限度地激發(fā)干事動(dòng)力、營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍，推動(dòng)落實(shí)、實(shí)現(xiàn)突破，考出群眾滿意度和干部精氣神，意義重大。

　　突出科學(xué)引領(lǐng)，合理設(shè)置指標(biāo)體系。平城區(qū)在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系的設(shè)置上始終突出科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，本著“街道考核看發(fā)展，部門(mén)考核看服務(wù)”的理念，按照科學(xué)、合理、簡(jiǎn)便、管用的原則，堅(jiān)持穩(wěn)定與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，既注重共性，又尊重個(gè)性，同時(shí)注重通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)支撐和反映定性分析，通過(guò)定性分析來(lái)甄別和驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，細(xì)化量化考核指標(biāo)，不斷增強(qiáng)考核的針對(duì)性、科學(xué)性和導(dǎo)向性。合理設(shè)置發(fā)展性指標(biāo)和控制性指標(biāo)的分值權(quán)重，既突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)，更強(qiáng)調(diào)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)；在強(qiáng)調(diào)發(fā)展速度的同時(shí)，更重視發(fā)展的質(zhì)量和效益；在突出對(duì)“實(shí)績(jī)”考核的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)對(duì)“潛績(jī)”的考核，真正使指標(biāo)任務(wù)成為引領(lǐng)各項(xiàng)工作的風(fēng)向標(biāo)。

　　完善監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。平城區(qū)始終將目標(biāo)責(zé)任考核貫穿于年度工作的始終，堅(jiān)持平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，不斷提高平時(shí)考核的權(quán)重，強(qiáng)化考核工作的日常動(dòng)態(tài)管理；實(shí)行黨政正職和其他科級(jí)干部分類(lèi)考核，從不同的時(shí)段、不同的側(cè)面、不同的考核重點(diǎn)多角度考核領(lǐng)導(dǎo)干部。通過(guò)這些措施，把綜合分析研判作為前置環(huán)節(jié)，全面、歷史、辯證地分析個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、增長(zhǎng)速度與質(zhì)量效益、顯績(jī)與潛績(jī)、發(fā)展成果與成本代價(jià)等情況，確�？紲�(zhǔn)考實(shí)、不出偏差，引導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)把工夫下在平時(shí)，把精力用在扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地干工作上，在全區(qū)上下?tīng)I(yíng)造一種勇闖一流、比拼爭(zhēng)先的濃厚氛圍，真正把想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用起來(lái)，推動(dòng)黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展。

　　獎(jiǎng)懲分明，樹(shù)立考核工作的權(quán)威性。平城區(qū)始終堅(jiān)持“績(jī)有所酬”，將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨建考核三位一體，結(jié)果相互運(yùn)用、相互印證，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使能者用、好者上、庸者下，讓政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、工作上成效明顯、群眾滿意度高的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，讓慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題；通過(guò)考核結(jié)果的正確運(yùn)用，最大限度調(diào)動(dòng)各級(jí)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部脫穎而出，激勵(lì)更多的領(lǐng)導(dǎo)干部去砥礪奮進(jìn)、建功立業(yè)，在全區(qū)形成了考核出干勁、出實(shí)績(jī)、出干部的良好導(dǎo)向。(杜云)